國泰全體員工要進一步發(fā)揚“誠信+實干”的精神谢床，樹立自信兄一，變壓力為動力，把國泰打造成一個緊跟時代發(fā)展步伐的更健康识腿、更強大的“平臺”出革，整合產(chǎn)業(yè)、行業(yè)乃至上下游的優(yōu)質(zhì)資源渡讼，扎實穩(wěn)步推進骂束，以誠信贏客戶，以誠信贏商機成箫，從而實現(xiàn)“國泰夢”的偉大理想展箱。在日前閉幕的國泰達鳴控股集團第九屆董事會擴大會議上，集團吳健宏總裁的總結(jié)發(fā)言鏗鏘有力蹬昌、擲地有聲混驰。
孟子曰：“誠者，天之道也皂贩；誠之者捣柿，人之道也”。所謂誠信拘挡，意即以真誠之心疚都，行信義之事。中國古代哲學(xué)家認(rèn)為誠信是人的修身之本掌社，也是一切事業(yè)得以成功的保證哥笤。
從營商角度來看，憑借以誠待客簇茉、公平競爭為核心的誠信更是各種商業(yè)活動的最佳競爭手段协悼，是市場經(jīng)濟的靈魂，是企業(yè)家的一張真正的金質(zhì)名片蜜硫。有一位外國專家曾說過：“誠信是最好的公共關(guān)系政策极胸。”商家唯有誠信谚碌，方能贏得顧客盈門、終而立于不敗之地笆抱。
因此广料，誠信乃立人之本砾脑、齊家之道、交友之基艾杏、為政之法韧衣、經(jīng)商之魂。
“國泰要始終堅守誠信為本的宗旨,保持設(shè)備先進购桑、工藝合理畅铭、管理高效等優(yōu)勢。在當(dāng)前形勢下勃蜘，國泰更應(yīng)該堅守理念硕噩，共同守護核心價值，自覺維護良好的市場秩序缭贡，倡導(dǎo)規(guī)范運營炉擅，良性競爭，促進行業(yè)健康發(fā)展阳惹，”面對當(dāng)前市場競爭良莠不齊谍失、日益激烈的局面，吳總裁對國泰的要求一以貫之琢播。
這也是今年集團董事會擴大會議的主基調(diào)铝比。
4月6-7日，國泰集團第九屆董事會擴大會議在大連國泰隆重舉行茄颈。集團董事局各成員以及來自香港妹茬、大連、無錫篇胰、深圳和廣東國泰的管理高層代表參加了本屆會議泳唇。大會緊緊圍繞2016年集團業(yè)績回顧、2017年集團經(jīng)營展望以及如何加強集團四大生產(chǎn)基地合作互動,并進而打造國泰集團“產(chǎn)業(yè)載體和平臺”的主題進行了主旨發(fā)言殃描、分組討論以及工作交流夜勋。
在2016年第八屆董事會上，吳總裁正式提出了“打造國泰黃金十年”的戰(zhàn)略規(guī)劃扒哩，可以說為國泰的長遠發(fā)展吹響了集結(jié)號聚伤。過去的一年，在董事長的親切指導(dǎo)和總裁的親自帶領(lǐng)下虱怖，集團領(lǐng)導(dǎo)深謀遠慮坠天、精心布局，充實和完善了集團高層的組織架構(gòu)座咆，新成立的集團策略發(fā)展部已經(jīng)運行痢艺，四大生產(chǎn)基地的管理層已經(jīng)基本到位。2016年盡管市場走勢不平衡介陶，競爭異常激烈堤舒，但各基地的事業(yè)均呈現(xiàn)了新的良好發(fā)展態(tài)勢色建。深圳國泰在減員增效方面獨樹一幟；無錫國泰隨著新管理高層的加盟舌缤，降本增收提到了議事日程箕戳；大連國泰隨著二期工廠的投產(chǎn)，成功實現(xiàn)了業(yè)務(wù)和管理轉(zhuǎn)型国撵；廣東國泰蟄伏三年陵吸，期待跨越式發(fā)展。
根據(jù)規(guī)劃介牙，目前集團已經(jīng)成立了三個中心壮虫。
第一，在美國成立了“海外銷售中心”耻瑟，實現(xiàn)了向海外走出去的第一步旨指。目前，派駐海外的同事已經(jīng)開展正常業(yè)務(wù)溃墨，并得到了較好的反饋抽雇。國泰的目標(biāo)是爭取設(shè)立海外制造中心。
第二擂益，在香港成立“上市籌備中心”剖冒，目的是更加全面更加科學(xué)地評估和改善公司的整體運營情況。
第三翻妆，在深圳設(shè)立“集團研發(fā)中心”卓邓。研發(fā)中心的初衷是緊密結(jié)合客戶的需求，及早參與客戶的產(chǎn)品開發(fā)践拐，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新铁蒋，增強集團的競爭力。
可以說三個中心的設(shè)立實乃國泰未來十年發(fā)展的謀篇開局之舉鹿逞，這也是國泰對客戶的至誠承諾魏刘。
吳總裁表示，目前國泰有四個生產(chǎn)基地乙淡。各基地要有充分的信心绊含，打破保守的思維束縛。加大業(yè)務(wù)拓展的力度和廣度炊汹，在目前國泰業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上完全有條件做得更多更大躬充。要充分分析和理解各基地的比較優(yōu)勢，在項目和客戶群的分布上更加科學(xué)合理讨便。在自動化生產(chǎn)方面充甚，應(yīng)在目前較為初步和簡單的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模和提高技術(shù)含量。
要重新找回以前流失的客戶和項目器钟，要分析我們和競爭對手的差距和領(lǐng)域津坑，要找到國泰的新增長點妙蔗，業(yè)務(wù)不能被動坐等機會的降臨傲霸，要主動出擊疆瑰，想辦法讓客戶介紹客戶。吳總裁強調(diào)說昙啄，市場就是戰(zhàn)場穆役，對手就是要去挑戰(zhàn)。
集團上下要理順各層關(guān)系梳凛，確立和遵從業(yè)務(wù)靠前聘楞、后勤緊貼的模式，發(fā)揮集體作戰(zhàn)的優(yōu)勢旷吱。在戰(zhàn)略上既要全面合作虑涣，又要懂得先占先機，在戰(zhàn)術(shù)上要適時且戰(zhàn)且退舰范，以利潤為王坪逃。實力說明一切，最終的實力也將證明一切冤兄。
對于研發(fā)中心的設(shè)立咬钝，吳總裁予以高度的重視。他認(rèn)為一個現(xiàn)代化的企業(yè)就必須高度重視科技研發(fā)和模式創(chuàng)新沮汇。在會上哈堵，他強調(diào)說深圳研發(fā)的經(jīng)驗可以推廣到各地，集團也會加大投入補充一些特殊的高端設(shè)備嬉咐，如3D打印機比荡。研發(fā)中心的功能不能僅僅局限于深圳，無錫绕睹、大連嘱巾、黃江都可以擁有自己的研發(fā)中心和團隊,與客戶建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積蓄力量败晴。
“國泰正計劃打造第五個生產(chǎn)基地浓冒，并在此基礎(chǔ)之上形成國泰的產(chǎn)業(yè)園”，對于未來尖坤，吳總裁充滿信心稳懒。國泰可以從競爭對手那里吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，通過打組合拳幫助戰(zhàn)略客戶整合產(chǎn)業(yè)鏈慢味，使國泰成為一個有效載體场梆，實現(xiàn)人才、資源和信息的共享纯路。通過資源整合或油，擴大贏利面寞忿，增強贏利點。
“通過努力顶岸，造就一個‘國泰精密智造產(chǎn)業(yè)園’的夢想一定能夠?qū)崿F(xiàn)”腔彰，吳總裁對所有的與會者和國泰的員工提出殷切的希望。
集團董事局吳天賜主席感謝多年來全體員工對國泰的奉獻拿酱。他說侄俐，47年的誠信經(jīng)營和精心積累才換來今天國泰的良好局面，集團珍惜人才企恢，要大家放手干呆埃。他希望，只要大家齊心弓聋，國泰的發(fā)展一定能使員工视片、社會和企業(yè)所在地“三得益”，并希望大家再接再厲纷炼，以更好的成績迎接集團成立50周年的慶典赢凫。
本次會議歷時兩天，集團董事吳健龍宗窗、集團首席財務(wù)官陳健勤滚胎、集團營銷副總裁陳智南、集團營運副總裁黃國強蛮埋、集團行政副總裁黃曉林田搏、大連國泰總經(jīng)理許莉盈、無錫國泰總經(jīng)理陳偉忠歌憨、廣東國泰總經(jīng)理徐學(xué)偉着憨、無錫國泰運營副總經(jīng)理郭滿平、深圳國泰運營副總經(jīng)理江祖源分別就各自分管工作或各基地的運行情況在大會上作了主旨發(fā)言务嫡。
子曰：“人而無信甲抖，不知其可”。認(rèn)為人若不講信用心铃，在社會上就無立足之地准谚，什么事情也做不成。
誠信鑄金去扣。
國泰以誠信立業(yè)柱衔，以誠信修身，以誠信齊家愉棱，以誠信治廠唆铐，以誠信贏天下！
