經(jīng)過長期醞釀，2019年10月15日上午纫蝗，國泰達鳴集團“中央采購”項目啟動會議以視頻會議模式在深圳基地順利召開田轧。集團總裁吳健宏先生匹羹、集團行政副總裁黃曉林先生拦盹、集團運營副總裁黃國強先生讥认、集團供應(yīng)鏈總監(jiān)趙娥女士晒他、集團IT總監(jiān)張丹先生悉罕、深圳/黃江/無錫/大連四基地總經(jīng)理、各基地采購負(fù)責(zé)人掌逛、采購代表及工程师逸、PMC負(fù)責(zé)人云集此次會議。
會議以吳總裁中肯而有力的致辭開始：
很高興參加本次的集團中央采購項目啟動會議！希望通過推行中央采購體現(xiàn)集團的整體優(yōu)勢，對于降低成本，保證質(zhì)量，提升效益枫昏，以及增強同行之間競爭力起到很好的作用坚浩；希望各基地總經(jīng)理及相關(guān)部門在后續(xù)工作中積極配合與支持，最終通過中央采購給各基地帶來降低成本，提升效益的作用止既！
集團行政黃副總裁提出了對本次中央采購項目的要求：
集團ERP從2013年開始上線，經(jīng)過多年已正常運作垂暖。中央采購是集團戰(zhàn)略發(fā)展所需核瘤，很榮幸和大家一起跨出這一步。過去的三年穗阐，集團采購主要以整合供應(yīng)商為主涉泡，目標(biāo)還是2020年集團前8大類物料供應(yīng)商整合至500家。中央采購工作任重道遠能莫，是需要不斷提高政茄，學(xué)習(xí)的過程。希望后續(xù)各基地及相關(guān)部門妇愉、人員大力支持彭闷，在運作過程中要保持渠道通暢，先做芳企，有問題在過程中及時解決烛蘑。
鑒于目前四地ERP數(shù)據(jù)庫各自獨立，通過趙總監(jiān)今年6月份開始到各基地調(diào)研溝通造过，各基地目前存在相同物料不同編碼的情況唱较，根據(jù)初步的構(gòu)想，編碼統(tǒng)一是實現(xiàn)中央采購第一步要做的事召川。由于物料種類繁多南缓，因此需要各基地派資深并熟悉各自基地物料的工程人員來深圳，開始統(tǒng)一做物料編碼比對工作荧呐。
集團供應(yīng)鏈趙總監(jiān)介紹了中央采購項目相關(guān)內(nèi)容汉形，包括中央采購物資目錄、中央采購流程圖及方案規(guī)劃坛增、組織架構(gòu)获雕、涉及相關(guān)支持部門、原材料集采的實施步驟收捣、項目計劃及集采實施中可能遇到的問題届案，解決方案等。并強調(diào)本次中央采購項目首先由原材料開始做集團中央采購測試罢艾。
集團IT總監(jiān)張丹先生介紹集團IT建設(shè)規(guī)劃情況楣颠，目標(biāo)是2021年全面整合集團ERP，完成ERP四地數(shù)據(jù)庫合并工作咐蚯。張總監(jiān)強調(diào)拯拓，整合的目的是為了提高效率披贰、降低成本，實現(xiàn)信息共享涌咪，為集團高層做決策提供數(shù)據(jù)分析臣碟，希望大家除人力、資源支持外降乔，還能從觀念上意識到IT由”運維“到”運營”踊眠，從“管理硬件”到“管理數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)變 。同時張總監(jiān)講解了有關(guān)集采的兩個問題及處理方式：①編碼如何編制及如何在現(xiàn)階段做到統(tǒng)一讨楔；②ERP整合前后布缨，集采如何執(zhí)行。
會上玻市，集團營運副總裁黃國強先生提出了許多建設(shè)性的意見和建議柜涛。
基于本次會議精神，在四基地總經(jīng)理的大力支持下父独，四地分別安排了相關(guān)工程人員于2019年10月18日前全部抵達深圳基地格缘。
行政黃副總裁和項目組全體成員于10月18日上午召開了“國泰達鳴集團中央采購項目”首次會議，會上強調(diào)：
今天首次會議的意義非常重大粤铭，作為參與了集團之前很多項目中的一員（如ERP上線挖胃、集團網(wǎng)站更新、海關(guān)AEO梆惯、醫(yī)療體系等）酱鸭，之前的經(jīng)驗和積累都為本次的中央采購項目作了很大的鋪墊。集團中央采購是發(fā)展所需垛吗，很榮幸和大家一起跨出這一步凹髓，在后續(xù)工作中如有困難大家協(xié)調(diào)處理，希望大家合作愉快怯屉！會上還就有關(guān)注意事項作了具體部署蔚舀。
隨后，集團供應(yīng)鏈趙總監(jiān)講解了本次項目計劃及任務(wù)分解锨络，強調(diào)了本次原材料集采范圍的統(tǒng)一定義（含棒材及毛坯赌躺、外購配件），集團IT張總監(jiān)對ERP相關(guān)事項進行了講解羡儿，并對物料歸類編碼工作進行了緊密安排礼患。
由于前期項目組成員為期兩個半月緊鑼密鼓的籌備，加班加點地趕進度姥购，目前原材料的參考編碼規(guī)則及四地參考編碼統(tǒng)一渺因、四地供應(yīng)商編碼統(tǒng)一，供應(yīng)商基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫維護及統(tǒng)一工作已圓滿完成概给，深圳的系統(tǒng)MRP也成功地如期運行妙裸。按照原定項目進度姨桩，自2020年1月1日至2020年3月31日期，深圳和黃江國泰的原材料集采試運行工作進入試運行期睁去！
感謝集團所有領(lǐng)導(dǎo)和四地總經(jīng)理對集團中央采購項目的大力支持和配合戚促！希望每個國泰人盡自己微薄之力，讓國泰的明天變得更美好剩骏！
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